José Carlos sabe que las finanzas de un negocio son un campo de difícil acercamiento por eso adecúa su lenguaje a las necesidades de sus interlocutores, utilizando casos reales y proporcionando herramientas y técnicas que los asistentes pueden utilizar nada más abandonar la formación, y de esa forma actuar sobre su negocio. Se trata de información orientada a la ejecución para ser trasladada de forma inmediata al día a día.
Tomar el control de su negocio y abandonar la sensación de “desbordamiento”
Poner el foco en las actividades que realmente aportan valor a su negocio.
Analizar sus cuentas de resultados en búsqueda de oportunidades de eficiencia.
Identificación de ratios imprescindibles de conocer para garantizar un crecimiento sano de su negocio.
Definir el precio ideal de un producto o servicio.
Crear un Plan Estratégico y realizar un proceso de Monitorización y Seguimiento del plan.
Identificar la rentabilidad real de un negocio más allá de la contabilidad.
Construir un cuadro de indicadores que ayude a su audiencia a identificar oportunidades de mejora en su negocio.
Reducir tu estructura de costes.
Elegir las inversiones más adecuadas para tu negocio en base a criterios de retorno.
Eliminar las tensiones de tesorería basada en la planificación.
Asociaciones de Empresarios.
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Profesionales.
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(* Disculpa la calidad de alguna de las grabaciones)