Mentoring & Acompañamiento

¿Quieres hacer que tu negocio crezca sano?

Las estadísticas indican que en España, el 80% de las empresas quiebra en los cinco primeros  años…

… y más del 70% de los negocios no llega a los cuatro años de vida por fallos en la gestión.

Completa el formulario para que no te pase a ti.




Llevo más de 10 años trabajando en Control de Gestión y lo que hago funciona.

Qué dicen quienes contrataron este servicio

¿Te suenan estas situaciones?

¿Cómo puede ser que trabaje tanto y no lo vea reflejado en mi cuenta bancaria?
Veo que mi negocio está creciendo pero estoy bastante desbordada. Diariamente surgen 1.000 fuegos y el tiempo no me da.
¿Gano dinero realmente con los productos que vendo? ¿Cuánto?
Necesito alarmas que anticipen problemas y me digan qué debo solucionar ahora y qué después. Así tendría más tiempo.
¿Quién es mi cliente más rentable? ¿Me sale a cuenta tener este cliente?
Hasta ahora mi experiencia era suficiente, pero mis decisiones no son tan buenas como pensaba. Me falta información y un criterio objetivo.

Son problemas de otras personas con un negocio como el tuyo.

O mejor dicho…

ERAN PROBLEMAS.

Es probable que necesites una opinión objetiva y profesional

hacer crecer tu negocio bajo control

Si eres seguidor de mi blog, ya conoces mi pasado.

Entre otras cosas he sido/soy:

  • Propietario de negocio de hostelería.
  • Propietario de negocio de ocio.
  • Financial Controller de una multinacional.
  • Propietario de un negocio de moda
  • Propietario de varios negocios digitales.
  • Socio director de una firma de consultoría estratégica.

Es decir, me he movido y me ha ido muy bien unas veces y no tanto otras.

No me arrepiento de nada y he aprovechado cada situación que he vivido para construir una mochila que llevo conmigo a todas partes y de la que extraigo información cuando la necesito.

¿Por qué me atrevo a decirte que puedo ayudarte?

Porque tengo más de 10 años de experiencia en Control de Gestión.

Y esto quiere decir que he…

ayudado a directores a tomar decisiones de gestión.

gestionado presupuestos de más de 100 millones de euros buscando la rentabilidad de cada euro.

analizado el plan de negocio de emprendedores.

hecho que negocios crezcan de una forma saludable, sin agujeros negros.

ayudado a que empresas con caja negativa se hayan convertido en generadoras de cash.

ayudado a propietarios de empresas a tomar conciencia de su estructura de costes y cómo esa estructura influye en sus resultados.

Pero basta de hablar de mí, ¿cómo puedo ayudar a tu negocio?

Sé cómo eres: si quieres algo arrancas inmediatamente para conseguirlo. No te gusta perder el tiempo. Quieres honestidad en el trato y respuestas directas, sin ambigüedades. Por eso eso te ofrezco mi ayuda para que tomes decisiones de una forma profesional. Juntos podremos:

identificar variables que debes conocer para sacar más rentabilidad a tu proyecto ahora que ya has pasado una primera fase de nacimiento

preparar el Plan de Viabilidad de tu empresa o proyecto.

bajar a tierra tu plan estratégico, convertirlo en objetivos tangibles y perseguir su ejecución.

identificar tus puntos débiles para corregirlos.

detectar oportunidades de mejora para ponerles foco y hacer crecer tu negocio.

utilizar herramientas que utilizan profesionales de la gestión para aplicarlas a tu negocio

¿Qué incluye el Servicio de Mentoring & Acompañamiento?

Depende de ti por supuesto. Única y exclusivamente. No todas las personas tienen las mismas necesidades. Adapto el Proyecto de Consultoría a ti, a tus necesidades, ni más ni menos. Te doy algunos ejemplos de aspectos que he trabajado con otros clientes para que te hagas una idea:

Realizar un diagnóstico de la situación de tu negocio, incluyendo patrimonio y deudas personales para identificar tus puntos débiles.

Analizar tu cuenta de resultados para buscar puntos de mejora o agujeros.

Identificar tus productos estrella y los estrellados.

Identificar los clientes que te interesan por su rentabilidad.

Bajar a la tierra tus objetivos y convertirlos en un Plan anual.

Crear un Plan Estratégico y realizar un proceso de Monitorización y Seguimiento del plan.

Identificar la rentabilidad real de tu negocio más allá de la contabilidad.

Determinar la rentabilidad de un producto o un línea de productos.

Reducir tu estructura de costes.

Ayudarte a elegir las inversiones más adecuadas para tu negocio en base a criterios de retorno.

Eliminar las tensiones de tesorería basada en la planificación.

¿Cuánto dinero tienes que invertir en este servicio?

Depende de cada caso.

No te puedo dar un precio hasta que no nos sentemos y analice tus necesidades, lo que sí puedo decirte es que pondré todo mi conocimiento y experiencia a tu disposición durante el período de tiempo que estimemos conveniente.

Es decir, se trata de un servicio PREMIUM adaptado a ti y tus necesidades.

¿Cuál es tu siguiente paso?

Me gustaría que me contaras de primera mano tu situación, tus preocupaciones, lo que estás buscando y ver lo que podemos construir juntos por eso te pido que rellenes este formulario de contacto indicando en la parte de comentarios tu mayor preocupación en una sola frase.

Después te enviaré un cuestionario más completo para saber qué haces y cómo lo haces y posteriormente agendaremos una sesión en la que hablaremos de tus necesidades.

Una vez realizada la sesión de diagnóstico te pasaré una propuesta específica sobre la que trabajaremos hasta encontrar el traje a tu medida.




Qué dicen quienes contrataron este servicio