Mentoring & Acompañamiento

Las estadísticas indican que en España, el 80% de las empresas quiebra en los 5 primeros cinco años.
¿Quieres hacer que tu negocio crezca sano?

Más del 70% de los negocios no llega a los cuatro años de vida por:

  1. Falta de experiencia y conocimiento.
  2. No contratar a profesionales o no cuidar la formación de la plantilla.
  3. Fallos en la gestión: falta de control de los gastos a través de presupuestos y de rentabilidad de las inversiones.

Completa el siguiente formulario si no quieres que esto te pase a ti

Llevo más de 10 años trabajando en Control de Gestión y lo que hago funciona.





 

¡¡¡No es justo!!!

Tú arrancaste tu negocio sin tener ninguna experiencia en gestión empresarial.

Tú te estás dejando la vida día a día para hacer crecer tu negocio sin que hayas tenido la oportunidad de pagar un MBA en el IESE.

Y tú, independientemente de lo que hayas o no estudiado, tienes el derecho de poder sacar adelante tu negocio utilizando las mejores herramientas de gestión.

¿Te suena esto que cito a continuación?

“¿Cómo puede ser que trabaje tanto y no lo vea reflejado en mi cuenta bancaria?”

“Veo que mi negocio, el negocio que he montado yo como mis propias manos está creciendo y estoy empezando a cosechar los frutos pero estoy bastante desbordada. Tengo menos tiempo que nunca porque diariamente surgen 1.000 fuegos que tengo que apagar. Esto me consume mucho tiempo puesto que no sé a qué fuego prestarle más atención.”

“Me gustaría saber cuánto gano cada vez que vendo cada uno de los productos que tengo en mi cartera. ¿Gano dinero realmente con este producto?”

“Necesitaría alarmas que me mostraran de forma anticipada lo que va a suceder y me digan donde tengo que estar actuando. Qué es lo que debo solucionar en cada momento y qué puedo dejar para después. Para contar con más tiempo y poder priorizar.”

“¿Quién es mi cliente más rentable? ¿Me sale a cuenta tener este cliente?”

“Hasta ahora mi experiencia parecía suficiente, sin embargo ahora estoy viendo que algunas de las decisiones que estoy tomando no son tan buenas como yo pensaba. Me falta información en algunos casos y un criterio  objetivo en otros.”

¿No crees que ya es hora de contar con otro punto de vista?

Si eres seguidor de mi blog, ya conoces mi pasado. Entre otras cosas he sido:

  • Propietario de negocio de hostelería.
  • Propietario de negocio de ocio.
  • Propietario de negocio digital.
  • Financial Controller de una multinacional.

Es decir, me he movido y me sigo moviendo.

Me ha ido bien unas veces y no tanto otras. No me arrepiento de nada y he aprovechado cada situación que he vivido para construir una mochila que llevo conmigo a todas partes y de la que extraigo información cuando la necesito.

Tengo más de 10 años de experiencia en control de gestión.

¿Y qué es eso dirás?

Te lo cuento:

  • He ayudado a directores a tomar decisiones de gestión desde un punto de vista económico financiero.
  • He gestionado presupuestos de más de 100 millones de euros buscando que cada euro se invierta para conseguir la mayor rentabilidad.
  • He ayudado a emprendedores a analizar su plan de negocio y darle otra vuelta antes de meterse en un agujero negro.
  • He ayudado a empresarios a que su negocio crezca de una forma saludable, sin agujeros negros de gestión.
  • He ayudado a que empresas con caja negativa se hayan convertido en generadoras de cash.
  • He ayudado a propietarios de empresas a tomar conciencia de su estructura de costes y cómo esa estructura influye en sus resultados.

¿Cómo puedo ayudarte en tu negocio?

Haciendo que tomes las decisiones de una forma profesional.

La última palabra es tuya, por supuesto, pero estaré a tu lado dándote información objetiva que te ayude a tomar la mejor decisión posible:

  • Puedo ayudarte a identificar variables que debes conocer para sacar más rentabilidad a tu proyecto ahora que ya has pasado una primera fase de nacimiento.
  • Puedo ayudarte a identificar tus puntos débiles para corregirlos.
  • Puedo ayudarte a identificar oportunidades de mejora para ponerles foco y hacer crecer tu negocio.
  • Puedo enseñarte a utilizar herramientas que utilizan profesionales de la gestión para aplicarlas a tu negocio

Puedo ayudarte a profesionalizar la gestión de tu negocio.

Sé cómo eres.

Si quieres algo arrancas inmediatamente para conseguirlo.

No te  gusta perder el tiempo.

Quieres honestidad en el trato.

Quieres respuestas directas, sin ambigüedades.

Por eso eso te ofrezco mi ayuda.

¿Qué incluye el Servicio de Mentoring & Acompañamiento?

Depende de ti por supuesto. Única y exclusivamente.

No todas las personas tienen las mismas necesidades. Adapto el Proyecto de Consultoría a ti,  a tus necesidades, ni más ni menos.

Te doy algunos ejemplos de aspectos que he trabajado con otros clientes para que te hagas una idea:

  • Analizar tu situación, incluyendo patrimonio y deudas personales para identificar tus puntos débiles.
  • Analizar tu cuenta de resultados para buscar puntos de mejora o agujeros.
  • Identificar tus productos estrella y los estrellados.
  • Identificar los clientes que te interesan por su rentabilidad.
  • Bajar a la tierra tus objetivos y convertirlos en un Plan anual
  • Crear un proceso de Monitorización y Seguimiento del plan.
  • Identificar la rentabilidad real de tu negocio más allá de la contabilidad.
  • Determinar la rentabilidad de un producto o un línea de productos.
  • Reducir tu estructura de costes.
  • Ayudarte a elegir las inversiones más adecuadas para tu negocio en base a criterios de retorno.
  • Eliminar las tensiones de tesorería basada en la planificación.

Son ejemplos de lo que podemos hacer trabajando de forma conjunta, pero no se queda ahí. Dependiendo de tu necesidad trabajaremos para reducir los puntos débiles de tu cuenta de resultados y reforzar tu flujo de caja.

¿Y cuánto cuesta este servicio?

Depende de cada caso. No te puedo dar un precio hasta que no nos sentemos y analice tus necesidades, lo que sí puedo decirte es que pondré todo mi conocimiento y experiencia de más de 10 años como Controller Financiero a tu disposición durante el período de tiempo que estimemos conveniente.

Es decir, se trata de un servicio PREMIUM adaptado a ti y tus necesidades.

¿Cuál es tu siguiente paso?

Me gustaría que me contaras de primera mano tu situación, tus preocupaciones, lo que estás buscando y ver lo que podemos construir juntos por eso tu siguiente paso es rellenar este formulario de contacto indicando en la parte de comentarios tu mayor preocupación en una sola frase.

Una vez rellenado me pondré en contacto contigo para enviarte un cuestionario más completo para saber qué haces y cómo lo haces y posteriormente agendaremos una sesión en la que hablaremos de tus necesidades.  Una vez realizada la sesión de te pasaré una propuesta específica sobre la que trabajaremos hasta encontrar el traje a tu medida.





Llevo más de 10 años trabajando en Control de Gestión que acreditan que lo que hago funciona. Puedo ayudarte, esto es seguro.

¿A qué estás esperando para que empecemos a trabajar junt@s?

Quienes contrataron este servicio dicen…